Dasar Pemikiran

Restrukturisasipembiayaan untuk menyelamatkan pembiayaan yang bermasalah adalah suatupilar yang sangat penting dalam memajukan perbankan syariah. Oleh karenaitu, praktisi perbankan harus memahami dengan baik manajemen restrukturisasi pembiayaansyariah tersebut secara komprehensif serta akad-akad syariah yangdigunakan. Para praktisi perbankan syariah harus mengetahui strategi mengatasipembiayaan bermasalah agar NPF (Non Performing Financing) perbankan syariahbisa menjadi rendah.

Iqtishad Consultingtelah berpengalaman menggelar Training dan Workshop Fikih Muamalah sebanyak 95 angkatan sejak tahun 2010 hingga Juni 2014. MATERI: 1. Overview Penanganan PembiayaanBermasalah a. Pedoman dan Regulasi Restrukturisasi Pembiayaan Syariah b. Filosofi Penanganan Pembiayaan bermasalah c. Definisi dan Penyebab pembiayaan bermasalah 2. Prinsip - Prinsip Penanganan Pembiayaan Bermasalah 3. Strategi Penanganan PembiayaanBermasalah a.Stay Strategy : Restrukturisasi ( Resceduling, Recontioning,Restrukturing) b.Exit Strategy - Soft Approach ( Novasi, Kompensasi,Penyertaan, Penebusan, Likuidasi di bawah tangan) - Hard Approach ( Lelang eksekusi, lelang via pengadilan) 4. Prosedure & Mekanisme RestrukturisasiPembiayaan a. Tujuan Restrukturisasi Pembiayaan b. Kebijakan Prosedure Restrukturisasi c. Syarat dan Ketentuan Restrukturisasi 5. Jenis Restrukturisasi Pembiayaan Syariah a. Restrukturisasi Piutang Murabahah atau Istishna b. Restrukturisasi Piutang saham c. Restrukturisasi Piutang Qard d. Restrukturisasi Mudharabah atau Musyarakah e. Restrukturisasi Ijarah atau IMBT f. Restrukturisasi Ijarah Multi Jasa 6. Pendekatan Model Restrukturisasi a. Simple Restructure b. Complex Restructure 7. Mekanisme Prosedure Restrukturisasi Pembiayaan a. Customer hand over b. Preliminary analysis c. Data collection & analysis d. Final negotiation e. Signing Agreement & Implementation 8. Analisa Restrukturisasi Pembiayaan a.Syarat & Ketentuan Restrukturisasi b.Apa yang di analisa ? ( Permaslahan, Penyebab, Informasi) c.Kajian Analisa (Itikad, Karakter nasabah, Prospek Usaha, Kinerja Keuangan, Kemampuan Membayar, Skema & Pola             Restrukturisasi, Strategi Restrukturisasi,Limit Restrukturisasi) 9. Write Off a. Write Off (hapus buku) b. Hair Cut (Hapus tagih) 10. StudiKasus Sasaran peserta Direksi Bank UmumSyariah dan Para Pejabat terkait, Ka. Divisi UUS, Ka. Divisi Syariah / officerBank Pembangunan Daerah, Group Head Bank Syariah, Kepala Cabang, Notaris, DosenHukum Ekonomi Islam, Mahasiswa S3, S2, Direktur BPRS, Praktisi LKS, Law Firm,dll. Profil Trainer DR.Rizqullah,MBA adalah Ketua Prodi Pascasarjana Islamic Economics andFinance (IEF) Universitas Trisakti, Mantan Direktur Utama Bank BNI Syariah,Pengurus Harian DPP IAEI, berpengalaman sebagai Praktisi perbankan selama lebihdari 30 tahun, peraih gelar Master Business Administration dari Baldwin WallaceCollefe, Ohio USA, Risk Management Assessor Lembaga Sertifikasi ProfesiPerbankan (LSPP), Chief Editor Sharing Magazine, Doctor Islamic Economics andFinance Universitas Trisakti Drs.Agustianto Mingka,MA, Doktor Candidate adalah Ketua I Ikatan Ahli Ekonomi Islam Indonesia, WakilSekjen MES Pusat, Anggota Pleno DSN MUI, Dosen Pascasarjana UniversitasIndonesia, Dosen Program Doktor Islamic Economics and Finance Univ. Trisakti,Dosen Pascasarjana Univ. Paramadina, Dosen Pascasarjana MAKSI UNPADBandung, Dosen Program S2 Magister Ekonomi Islam Universitas Az-Zahra. DPS dibeberapa lembaga keuangan syariah seperti Indonesia Eximbank (LPEI), AsuransiJasa Raharja Putra, SMS Finance dll. Pendidikan S1, S2 IAIN SU, S3 ProgramDoktor Ekonomi Islam UIN dan Islamic Economics and Finance Univ.Trisakti.